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Il valore aggiunto del sistema qualità nel controllo di gestione. La reale efficacia degli elementi economici e di marketing per un'azienda certificata

FORMAT: PDF EPUB MOBI
DATA DI RILASCIO: 24/01/2007
DIMENSIONI PER FILE: 5,77
ISBN: 9788890195235
LINGUAGGIO: italiano
AUTORE: Michelangelo Raccio
PREZZO: GRATIS

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Descrizione:

...onsiderarli singolarmente (ad esempio nell'ambito della gestione qualità ... Sistema di gestione - Wikipedia ... ... 3. Il controllo dei risultati economici di periodo 4. Istruzioni del programma relative all'analisi degli scosta-menti 5. Il quadro di controllo 6. Istruzioni operative del programma allegato al libro per la gestione dei piani esecutivi 4. La terza fase: il controllo dei risultati finali di gestione 1. Il controllo dei risultati finali di ... Le norme ISO 9000 hanno identificato 8 principi di gestione per la qua ... I processi e il Sistema di Gestione della Qualità ... ... Le norme ISO 9000 hanno identificato 8 principi di gestione per la qualità che le organizzazioni possono utilizzare per migliorare le proprie prestazioni. 1. Orientamento al Cliente: le organizzazioni dipendeono dai loro Clienti.E' quindi fondamentale conoscere le loro esigenze presenti e future, soddisfare le loro richieste, e superare le loro aspettative. 9 . Gestione del Sistema Qualità. La gestione di un nuovo Sistema di Qualità è impegnativa perché si protrae nel tempo dato che bisogna monitorare e misurare i progressi, sforzarsi di migliorare su base continua e considerare l'implementazione dei suoi obiettivi nel funzionamento quotidiano dell'azienda. 10 . Il controllo di gestione è uno strumento in grado di fornire alla direzione dell'impresa informazioni utili per comprendere meglio la situazione aziendale. Ciò è di fondamentale importanza al fine di prendere decisioni strategiche e operative più efficaci. Sembrerebbe assurdo, ma è frequente riscontrare che la "Politica della qualità" esibita in bella mostra nel "Manuale" non ha niente a che vedere con la strategia imprenditoriale attuata nella gestione aziendale reale e che, ad esempio, scelto un fornitore anche perché "certificato", si gestiscano i rapporti contrattuali in modo tradizionale senza chiedere al fornitore evidenza ......